Ruoli apicali, competenze critiche, struttura organizzativa e funzione HR richiedono decisioni fondate su dati, contesto e visione.
Hunter Solution affianca direzione e risorse umane con attività di market intelligence, executive advisory, assessment e fractional HR.
Temporary e fractional HR advisory
Mettiamo a disposizione un affiancamento direzionale flessibile nelle fasi di crescita, cambiamento o riorganizzazione della funzione HR.
Mappature di mercato e business intelligence
Analizziamo strutture organizzative, benchmark di settore, politiche retributive e disponibilità delle competenze necessarie all’azienda.
Executive advisory e assessment
Supportiamo la definizione dei ruoli apicali e valutiamo potenziale, leadership, competenze e coerenza con la cultura organizzativa.
Le decisioni sulle persone non possono prescindere dal mercato in cui opera l’azienda, dal modello organizzativo e dalle competenze effettivamente disponibili. Per questo costruiamo un quadro di analisi utile a orientare scelte su organico, ruoli chiave e sviluppo della funzione HR.
- Mappature di mercato
- Benchmark retributivi
- Analisi di fattibilità
Mappature di mercato
Studiamo strutture funzionali, benchmark di settore e modelli organizzativi comparabili. L’analisi aiuta a valutare il dimensionamento dell’organico e il posizionamento dei ruoli all’interno dell’azienda.
Benchmark retributivi e policy benefit
Confrontiamo politiche retributive e benefit con il mercato di riferimento, per offrire alla direzione elementi concreti di valutazione sulle proprie scelte di compensation.
Analisi di fattibilità e competenze
Valutiamo presenza, reperibilità e livello di maturità delle competenze richieste, in relazione a specifici settori o ambiti geografici.
Definire un ruolo apicale significa chiarire responsabilità, competenze, posizionamento e impatto atteso sull’organizzazione. Hunter Solution affianca le aziende nell’analisi dei fabbisogni per ruoli di C-Level, Board Member, top management e posizioni ad alta specializzazione.
Assessment manageriale
L’assessment utilizza framework psicometrici e attitudinali scientificamente validati per approfondire potenziale interno, stili di leadership, tolleranza allo stress e allineamento con la cultura aziendale.
Integrazione delle figure chiave
Quando una figura entra in un ruolo strategico, l’inserimento richiede attenzione anche alle relazioni e ai processi interni. L’attività di advisory può includere monitoraggio, mentoring e supporto all’allineamento organizzativo.
Crescita accelerata, riorganizzazioni, operazioni straordinarie o passaggi generazionali possono richiedere un presidio HR più strutturato. Hunter Solution offre supporto direzionale in modalità fractional per le aziende che desiderano avviare o potenziare la funzione Risorse Umane senza appesantire la struttura interna.
L’intervento è orientato a dare continuità alla gestione delle persone, accompagnare il cambiamento e definire processi coerenti con l’evoluzione dell’organizzazione.
